大家对新媒体运营了解多少呢?想要做好新媒体运营,第一件事情就是知道新媒体运营岗位的工作内容。
一、新媒体运营的基本工作
新媒体运营最终的落脚点是服务企业品牌、产品、利润三大块。具体落实主要有以下三点:
1.品牌
品牌就是占领消费者的心智。如“怕上火喝王老吉”。在上火场景下第一个联想到的就是王老吉品牌。这就是品牌的效应。
2.用户
怎么积累用户量,哪种成本低见效快就用哪种。无论是内容运营,还是活动运营,亦或是社群运营,都是为积累用户量服务的。
3.转化
转化是什么?也就是每1000的阅读量可以转化多少粉丝。在新媒体运营中,转化就是把项目通过新媒体平台推广,成功转换一部分的付费用户。那粉丝量的多少不是最重要的,最重要的就是有多少粉丝进行付费。
如果10000粉丝只转化500付费粉丝,那就说明一方面要做更多用户量做转化,另一方面要将10000粉丝分层,推出新项目,尽最大可能将所有粉丝转化。
那也就是说,新媒体运营工作应当是以清晰结果为目标,根据目标设定工作内容。如果最终的目标不清晰或者不完善,那么工作内容就会变得模糊。
接下来想要在新媒体运营行业混的风生水起,最需要了解的就是老板的喜好。也就是新媒体运营的考核指标。
二、新媒体运营的考核指标
1.文章
一周推送的文章数量、推送的原创文章数量、文章字数等。这是以文章为指标进行的最基础的考核。
2.阅读量
看发布的文章在一天内的阅读量,文章的总阅读量,文章与上月文章的数据对比是否有提高。如果没有得到有效提升,那就要寻找其中的原因了。
3.涨粉数
如日平均阅读量是5万,平均涨粉是500。当一天阅读量到10万,涨粉1千。那多出来的500个粉丝就属于新媒体运营者的功劳了。
4.转化率
如公众号发广告,1000个阅读量10个转化。那么下次需要完成20个转化。以此来考核新媒体运营者的业绩。
5.活跃度
比如粉丝和阅读都上升了,但是阅读却下降了。那这就是活跃度没有达到。
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