跨境电商圈中盛传着一句话——“2019年可能是过去十年最艰难的一年，但也是未来十年最好的一年”。
2019年精彩才刚刚开始，做跨境电商的你准备好了吗？首先，看看别人，那些想要达成的目标，想要做成的榜样！
在对外一片繁荣的出海浪潮下，其实有像萨拉摩尔、有棵树、通拓科技、执御这样依旧平稳航行的“追风者”。借助多平台、多站点、多店铺以及海量流量，创下了高销量的战绩。
这其中，比如萨拉摩尔，曾以运营店铺超过400家，交易订单总数达千万级的成绩引行业卖家纷纷侧目。无独有偶，环球易购加大技术研发投入，进入到智能化、自动化、数据化运营管理阶段后，也使得其在2018年捷报频传……
2019年再看看自己，上述卖家的成功绝非偶然，Get到他们的布局战略和运营思维才是致胜关键。
这些大卖的成功经验可以套用吗，又该如何面对面“平行”复制？高价产品高价玩，多SKU，自发货，零库存，同样可以玩得转。
如果你是对于低价产品不屑，觉得低价产品搬砖太累的卖家，如果你正好也有一定的资金量，不妨把运营的重点放在高价产品上，多高价格的产品？销售价格在200美金以上的。
抱着卖一个是一个的思维，把选品放在选高价的标准件产品上，多选一些SKU，然后，采取类铺货模式，和四大商业快递直接签协议，卖出一个订单，向供应商订货一个。
然后，用商业快递快速发货给消费者。如此这般，既不需要备货（至少不用大批量备货），加快了资金周转率，降低了运营的风险，又可以确保客户快速收到货，不致于在发货时效方面有什么不满意的。
为什么是“类铺货模式”呢？高价产品数量有限，自己能够选来做运营的也会有限，自发货的方式又不太适合打造爆款，那就增加发布新品的频率吧。
一个产品上架，如果产生了订单，很好，如果稳定的产生的订单，那更好，可以开广告推动，而如果长期不产生订单，不妨删除后作为新品的方式重新发布，如此一来，几十个几百个SKU，而对于销量不好的产品进行重新+反复的发布，算是”类铺货模式“。
你做的产品是什么？投放市场在哪里？该如何做到像大卖一样优秀？丰泽跨境电商培训人才面向电商企业、品牌电商企业,提供信息化整合服务,所构建的多维、开放、立体的多边经贸合作模式,极大地拓宽您进入国际市场的路径。 
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