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亚马逊培:在亚马逊,我怎么做到从1至10!

跨境电商    11.05.19/4人气/ 15推荐

在亚马逊,卖家从0起步到月销10w,相当于从0到1;


在亚马逊,卖家从月销10w到百万,相当于从1到10;


在亚马逊,完成1到10的卖家不在少数。


更有部分卖家,已经进入了更高的层次。那他们是怎么做到从1到10的呢?都有哪些命门是必须掌握的?

亚马逊培:在亚马逊,我怎么做到从1至10!


一、产品门
每个高级的卖家,都是产品研发的高手。不管是铺货的、精品的、供应商模式的……亚马逊的老板都必须找到能持续卖爆的产品。有的卖家有内部数据系统,有的卖家有专业的人员,有的卖家直接把开发产品作为绩效的一部分。具体实施方法各异。 


二、流量门
对于亚马逊的卖家而言,流量得到曝光再转化无疑是最重要的。而突破从0到1的卖家,几乎都能做到,流量费用占比比同行更低。月销百万的卖家们,无一不在流量端拥有领先优势。


三、资源门
做亚马逊,没有资源就相当于没有翅膀,怎么飞?现阶段都是拼资源,推广资源、特权资源、灰色资源。此前拜访深圳一家知名大卖,他们的站外团队通过自有积累以及服务商合作模式掌握了数百位海外红人资源。


四、供应链门
当卖家的销量逐步的扩大,那物流、仓储、包装等一系列的可能会出现状况。很多的卖家都缺少物流行业经验,往往在成长过程中都要在供应链环节踩坑。

亚马逊培:在亚马逊,我怎么做到从1至10!


五、竞争门
在国内做亚马逊,不得不面对恶性竞争的问题。丰泽亚马逊培训,有几位前来参加的老板,月销量都超过了50w,他们上课其中的重要诉求,就是如何抵御恶性竞争。


六、资金门
卖家会越做越明白,亚马逊电商是一项对资金周转要求很高的生意。生意越大,需要盘活的资金量越高。能从月销量1走到10的卖家,他们不仅很能卖,他们还都很会花,保证现金流不会崩。


七、人才门
企业要壮大,人才是不可或缺的。从1到10的老板,手下肯定有不止一个的得力干将。在亚马逊平台人才的价值是不可估量的。千军易得,一将难求。丰泽亚马逊培训以“培训+人才”为业务核心,竭诚为亚马逊行业提供实操人才、高端人才。

亚马逊培:在亚马逊,我怎么做到从1至10!


丰泽小编认为月销10w美元以上的卖家,会慢慢的成为亚马逊行业的中流砥柱。那如何快速的成长?请往下看


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